L’entreprise, carrossier breton reconnu dans la transformation et l’adaptation de véhicules utilitaires, traverse une période faste. Son carnet de commandes est bien rempli, ses effectifs ont augmenté de moitié en 2 ans, il cultive une réputation de qualité et de respect des délais auprès de ses clients de la grande distribution, de la messagerie, de la location longue durée. Son Directeur Commercial & Marketing est contraint de quitter son poste soudainement pour des raisons personnelles, mettant en danger la dynamique de l’équipe et la relation avec les clients.

Le Directeur Général fait appel à un manager de transition commercial afin avant tout d’encadrer l’équipe au quotidien et de préserver le portefeuille de clients existant. Ce manager a effectué l’ensemble de sa carrière dans des fonctions orientées vente et gestion de centres de profit avec les deux grands constructeurs français : il a lui-même négocié et finalisé des deals sur des flottes de véhicules avec des clients entreprises, il a managé des équipes nombreuses et multiculturelles, il dispose de la maturité nécessaire pour stabiliser et rassurer lorsque c’est nécessaire.

Sollicitation du client – présentation de 2 candidats : 48 heures.